FORMATION RÉUSSIR SA PRISE DE POSTE MANAGÉRIALE
Affirmez votre posture de manager dès le premier jour !
Acquérez les clés essentielles pour réussir votre prise de poste, motiver vos collaborateurs, instaurer une dynamique d’équipe positive et adopter un management adapté aux enjeux d’aujourd’hui. Cette formation vous accompagne pas à pas pour faire de votre transition managériale une réussite durable.
Prise de poste Managériale : Développer une Posture de Leader et Fédérer son Équipe
Dans un contexte de transition professionnelle, prendre un poste de manager ne se résume pas à assumer de nouvelles responsabilités : c’est adopter une posture, incarner un rôle de leader et être capable de fédérer autour de soi. Le passage d’un poste opérationnel à une fonction managériale implique un véritable changement de posture, souvent délicat à opérer sans accompagnement.
Ce programme sur mesure a été conçu pour accompagner un salarié nouvellement promu dans cette évolution, en lui apportant les clés nécessaires pour encadrer efficacement une équipe, gérer la diversité des profils, instaurer un climat de confiance et affirmer son leadership au quotidien. À travers des apports théoriques, des outils concrets et des mises en situation, cette formation vise à sécuriser sa prise de poste et à lui permettre d’adopter des pratiques de management durables et adaptées à son environnement.
Informations générales
Durée formation
3 jours
Effectif
1 à 7 personnes maximum.
Délai d'accès à la formation
Variable selon le mode de financement choisi.
Tarifs
Sur demande, selon le mode de formation et le nombre de participants.
Référence formation
MPPM
Note de satisfaction des participants
Données à venir.
Objectifs de la formation
Les objectifs pédagogiques
Cette formation a pour but d’accompagner les managers nouvellement nommés dans leur prise de fonction, en leur apportant les compétences clés pour encadrer, motiver et fédérer une équipe de manière durable. Le participant apprendra à adopter une posture managériale affirmée, à structurer son management au quotidien et à développer des relations de travail efficaces et constructives.
À la fin de la formation, le participant sera capable de :
- Adopter une posture managériale claire et adaptée à son rôle.
- Mettre en place un management d’équipe structuré, motivant et cohérent.
- Développer une communication assertive et mobilisatrice au sein de l’équipe.
- Renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement des collaborateurs.
Public concerné
Pour qui s'adresse cette formation ?
Cette formation est destinée à toute personne accédant à une fonction managériale ou souhaitant renforcer ses compétences en management d’équipe.
Elle convient particulièrement aux :
- Employés évoluant vers un rôle de manager.
- Cadres nouvellement nommés souhaitant réussir leur prise de poste managériale.
- Managers souhaitant structurer leur management au quotidien et développer leur posture de leader.
Prérequis
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour suivre cette formation.
- Avoir une volonté affirmée de s’impliquer dans le développement de leur posture managériale.
Programme de formation
Programme détaillé de la formation
1. Prendre sa posture de manager
- Identifier les rôles et missions du manager
- Passer d’un rôle opérationnel à un rôle de pilotage
- Prendre conscience de son impact et de son style de management
- Clarifier les attentes de la hiérarchie et de l’équipe
2. Manager son équipe au quotidien
- Structurer ses rituels managériaux (réunions, points individuels, briefings)
- Fixer des objectifs clairs et atteignables
- Adapter son management selon les profils et niveaux d’autonomie
- Déléguer efficacement
3. Développer la cohésion d’équipe
- Favoriser la coopération et la confiance
- Identifier et gérer les dynamiques de groupe
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Organiser des temps d’équipe constructifs
4. Motiver et accompagner ses collaborateurs
- Les leviers de la motivation au travail
- Reconnaissance, feedback et valorisation
- Conduite d’entretiens de progrès et de recadrage
- Accompagner les évolutions et les blocages
5. Manager dans un contexte intergénérationnel
- Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations
- Adapter sa communication et son style de management
- Créer un climat propice à la coopération intergénérationnelle
6. Manager transversalement
- Coopérer avec des collègues sans lien hiérarchique
- Gagner en influence et légitimité
- Utiliser des outils de coordination efficaces
7. Communiquer avec impact
- Communiquer avec assertivité
- Gérer les tensions et les désaccords
- Donner des consignes claires et mobilisatrices
- Pratiquer l’écoute active
8. Mise en pratique et accompagnement
- Jeux de rôle et mises en situation managériales
- Études de cas issues du terrain du participant
- Plan d’action individuel : ce que je mets en place dès demain
Modalités de la formation
Modalités Pédagogiques
Pédagogie active et participative basée sur des exemples, des démonstrations, des partages d’expériences, des exercices et des cas pratiques ainsi qu’une évaluation des acquis tout au long de la formation.
Modalités Techniques
Pour les formations réalisées en présentiel, en fonction du centre de formation et de la disponibilité du matériel, les apprenants seront amenés à utiliser leur propre ordinateur. Cela leur permettra de se former directement avec leurs outils personnels, favorisant ainsi une meilleure adaptation à leur environnement de travail.
Pour les formations à distance, chaque participant devra être équipé du logiciel objet de la formation, sur l’ordinateur qui lui servira à suivre la classe virtuelle.
Modalités d'évaluation
– Analyse des besoins : Identification des attentes et besoins spécifiques des apprenants avant le début de la formation.
– Test de positionnement : Questionnaire de positionnement préalable pour évaluer le niveau et les besoins spécifiques.
– Évaluations des acquis : Exercices pratiques à la fin de chaque séquence et évaluation globale en fin de formation pour mesurer les compétences acquises.
– Suivi de satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation et questionnaire à froid transmis un mois plus tard pour évaluer l’adéquation au besoin professionnel des apprenants.
Vous souhaitez suivre cette formation Réussir sa Prise de Poste Managériale ?
Comment financer votre projet de formation Réussir sa Prise de Poste Managériale?
Vous êtes un particulier
Vous pouvez financer votre formation grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent vous permettre d’acquérir de nouvelles compétences et d’atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Compte Personnel de Formation (CPF)
Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.
France Travail
Si vous êtes demandeur d’emploi, des aides spécifiques peuvent être accordées par France Travail pour financer une formation. Contactez votre conseiller pour connaître les modalités et vérifier votre éligibilité.
Autofinancement
L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.
Vous êtes un salarié
Vous disposez de plusieurs options pour financer votre formation. Découvrez comment ces solutions peuvent faciliter votre accès à la formation et dynamiser votre carrière.
Compte Personnel de Formation (CPF)
Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.
Plan de Développement des Compétences (PDC)
Ce dispositif permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariés dans le cadre de leur politique de développement des compétences. L’entreprise peut couvrir tout ou partie des frais de formation.
Pour plus d’informations, consultez le guide du Plan de Développement des Compétences.
Autofinancement
L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.
Vous êtes un indépendant
Vous pouvez financer votre formation grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent vous aider à développer vos compétences et à rester compétitif sur le marché.
Compte Personnel de Formation (CPF)
Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.
Fonds d'Assurance Formation (FAF)
Les indépendants cotisent à un Fonds d’Assurance Formation (FAF) en fonction de leur activité. Plusieurs FAF existent, notamment :
- AGEFICE : pour les commerçants, dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie, et des services.
- FIF PL : pour les professionnels libéraux.
- FAFCEA : pour les artisans.
- FAF-PM: pour les professions libérales médicales.
- AFDAS: pour les artistes auteur.
- VIVEA: pour les exploitants agricoles et chef d’exploitation forestière.
Ces organismes peuvent financer des formations professionnelles sous certaines conditions. Contactez votre FAF pour connaître votre éligibilité et le montant de la prise en charge.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la prise en charge des formations des travailleurs indépendants.
Autofinancement
L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.
Vous êtes une entreprise
Vous pouvez financer la formation de vos employés grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent améliorer les compétences de votre équipe et optimiser les performances de votre entreprise.
Plan de Développement des Compétences (PDC)
Ce dispositif permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariés dans le cadre de leur politique de développement des compétences. L’entreprise peut couvrir tout ou partie des frais de formation.
Pour plus d’informations, consultez le guide du Plan de Développement des Compétences.
OPCO (Opérateurs de Compétences)
Les OPCO sont des organismes dédiés à l’accompagnement des entreprises pour le financement de la formation professionnelle. Ils peuvent prendre en charge les coûts selon certains critères. Renseignez-vous auprès de votre OPCO pour en savoir plus.
Autofinancement
L’autofinancement est une solution pour les entreprises souhaitant investir directement dans la formation de leurs équipes, sans passer par des dispositifs externes. Flexible et rapide à mettre en place, il permet de développer les compétences de vos collaborateurs selon les besoins spécifiques de votre organisation.
Pourquoi choisir notre formation Réussir sa Prise de Poste Managériale?
Formateurs Experts
Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines respectifs. Ils apportent une expérience pratique en plus de leur expertise théorique, garantissant des formations pertinentes et ancrées dans la réalité du travail.
Formation Réussir sa Prise de Poste Managériale personnalisée
Chaque organisation et chaque individu a des besoins uniques. Nos formations sont 100% personnalisables pour répondre précisément aux objectifs professionnels et aux compétences à acquérir de chacun.
Flexibilité d'apprentissage
Que ce soit en intra-entreprise ou à distance, nous offrons une flexibilité totale en termes de lieu et d’organisation, pour que la formation s’adapte à vos contraintes logistiques et organisationnelles.
Un investissement rentable
Grâce à nos programmes adaptés, vos collaborateurs développent des compétences concrètes qui améliorent leur productivité en travaillant directement sur leurs propres fichiers de travail. Cela optimise les processus internes et assure un retour sur investissement rapide pour la formation.
Réactivité et rapidité de mise en place
Besoin d’une formation urgente ? Nous sommes capables de réagir rapidement pour organiser des sessions dans un délai court, afin de répondre aux besoins immédiats de vos équipes.
Evaluation de compétences pré et post-formation
Nous réalisons un audit des besoins pour adapter nos formations au niveau des apprenants et proposons une évaluation des compétences avant et après la formation pour garantir une évaluation concrète des progrès accomplis.
Choisissez votre mode de formation
Vous avez la liberté de choisir de suivre nos formations seul ou en groupe, selon ce qui vous convient le mieux. Cette flexibilité vous permet de personnaliser votre expérience d’apprentissage pour qu’elle soit la plus efficace et confortable possible.
FORMATION EN SALLE
Suivez nos formations dans nos salles partenaires partout en France, où que vous soyez, sans frais supplémentaires. Notre réseau vous accueille dans des espaces adaptés pour une expérience d’apprentissage optimale, proche de chez vous.
FORMATION INTRA-ENTREPRISE
Suivez nos formations directement au sein de votre entreprise, sans frais supplémentaires. Nous nous adaptons à votre environnement pour vous offrir un accompagnement sur mesure, tout en facilitant l’apprentissage de vos équipes sur place.
FORMATION À DISTANCE
Suivez nos sessions en ligne, où que vous soyez, avec la même qualité d’accompagnement sur mesure pour une expérience d’apprentissage flexible et efficace.
FORMATION À DOMICILE
Suivez nos formations directement depuis chez vous, sans frais supplémentaires. Nous nous adaptons à votre environnement pour vous offrir un accompagnement personnalisé, tout en facilitant votre apprentissage à domicile. Un formateur peut se déplacer chez vous pour un suivi sur mesure.
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