FORMATION TECHNIQUES DE RECRUTEMENT

Sélectionnez les meilleurs talents grâce à des techniques d’entretien avancées et une évaluation fine des candidats. Apprenez à structurer vos entretiens, poser les bonnes questions et identifier les potentiels alignés avec les besoins de votre organisation.

Perfectionner ses Techniques d’Entretien : formation pour recruteurs

Le recrutement est un enjeu stratégique pour toute organisation souhaitant attirer et retenir les meilleurs talents. La qualité de l’entretien est un facteur déterminant pour évaluer les compétences, les motivations et la compatibilité d’un candidat avec votre entreprise.

Cette formation vous propose une méthodologie rigoureuse et des outils pratiques pour optimiser vos techniques d’entretien, limiter les biais et prendre des décisions éclairées.

Renforcez vos compétences pour conduire des entretiens professionnels, objectifs et efficaces, tout en offrant une expérience positive aux candidats.

Durée formation

2 jours

Effectif

1 à 7 personnes maximum.

Délai d'accès à la formation

Variable selon le mode de financement choisi.

Tarifs

Sur demande, selon le mode de formation et le nombre de participants.

Référence formation

RPTE

Note de satisfaction des participants

Données à venir.

Les objectifs pédagogiques

Cette formation permet aux recruteurs de professionnaliser leurs entretiens de recrutement, d’adopter des méthodes structurées et objectives, et de sécuriser leurs décisions. Les participants apprendront à mieux questionner, mieux écouter et mieux évaluer, afin de recruter des profils adaptés aux besoins de leur organisation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Préparer et structurer un entretien de recrutement en définissant des objectifs clairs, des critères d’évaluation pertinents et une trame adaptée au poste et à l’organisation.
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute active afin de conduire des échanges efficaces, favoriser la prise de parole du candidat et recueillir des informations fiables.
  • Évaluer de manière structurée les compétences techniques, comportementales (soft skills) et les motivations des candidats, en lien avec les exigences du poste.
  • Identifier et limiter les biais cognitifs et subjectifs pour garantir des pratiques de recrutement plus objectives, équitables et conformes aux enjeux de diversité.
  • Analyser les informations recueillies pour prendre des décisions argumentées, formuler un avis professionnel et communiquer efficacement les résultats de l’entretien aux parties prenantes internes.

Pour qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans des actions de recrutement ou d’évaluation de candidats, souhaitant professionnaliser ses pratiques d’entretien et sécuriser ses décisions.

Elle concerne notamment :

  • Les recruteurs, chargés de recrutement et responsables RH.
  • Les managers, responsables de service ou dirigeants participant aux entretiens de recrutement.
  • Les consultants RH, responsables d’agence, chargés de mission emploi ou conseillers en insertion professionnelle.
  • Toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation, de sélection ou de mobilité interne.

La formation est adaptée aussi bien aux professionnels expérimentés souhaitant affiner leurs pratiques qu’aux acteurs du recrutement désireux de structurer et sécuriser leurs entretiens.

Prérequis

  • Aucune connaissance théorique approfondie en ressources humaines n’est requise
  • Avoir une expérience, même ponctuelle, dans la conduite d’entretiens de recrutement ou d’évaluation (entretiens candidats, entretiens professionnels, entretiens de mobilité).
  • Être amené à évaluer des profils, analyser des compétences ou formuler un avis dans un processus de recrutement.

Programme détaillé de la formation

1. Les fondamentaux d’un entretien de recrutement réussi

Poser un cadre solide pour sécuriser ses recrutements

  • Les étapes clés du processus de recrutement : de l’analyse du besoin à l’intégration du candidat.

  • Les objectifs, enjeux et limites de l’entretien de recrutement.

  • Le rôle du recruteur : posture, responsabilités et exemplarité.

  • Cadre légal et bonnes pratiques : non-discrimination, respect de la vie privée, RGPD, égalité de traitement.

  • Les différents types d’entretiens : structuré, semi-structuré, non-directif – avantages et limites.

2. Préparer et structurer efficacement l’entretien

Passer de l’improvisation à une méthode professionnelle

  • Analyser le besoin et définir un profil de poste clair et opérationnel.

  • Identifier les compétences techniques, comportementales et critères de réussite du poste.

  • Élaborer un guide d’entretien structuré et cohérent avec les objectifs du recrutement.

  • Construire une trame d’entretien chronologique (accueil, exploration, conclusion).

  • Préparer la logistique de l’entretien : convocation, durée, supports, cadre physique ou distanciel.

  • Préparer sa communication avec le candidat : présentation de l’entreprise, du poste et du déroulé.

3. Techniques avancées de conduite d’entretien

Questionner juste, écouter mieux, comprendre en profondeur

  • Adopter une posture d’écoute active : attention, reformulation, relance.

  • Maîtriser les techniques de questionnement :

    • questions ouvertes et fermées,

    • questions comportementales (méthode STAR),

    • questions situationnelles et projectives.

  • Savoir creuser les réponses sans influencer le candidat.

  • Identifier les compétences transférables et les soft skills clés (adaptabilité, communication, autonomie, esprit d’équipe).

  • Gérer les situations délicates : candidat stressé, trop bavard, évasif ou survalorisant.

4. Évaluer objectivement les candidats

Réduire la subjectivité et sécuriser ses décisions

  • Structurer l’évaluation à l’aide de grilles de compétences et critères mesurables.

  • Techniques de prise de notes efficaces et exploitables.

  • Analyser les réponses et repérer les incohérences.

  • Comprendre les biais cognitifs :

    • effet de halo,

    • biais de similarité,

    • stéréotypes,

    • biais de confirmation.

  • Mettre en place des pratiques pour limiter les biais et garantir l’équité dans l’évaluation.

5. Décision et suivi du recrutement

Transformer l’entretien en outil d’aide à la décision

  • Comparer les candidatures à l’aide d’outils objectifs.

  • Prioriser les critères essentiels vs secondaires.

  • Formuler un avis professionnel argumenté et factuel.

  • Travailler en collaboration avec les parties prenantes (RH, managers, direction).

  • Communiquer avec les candidats :

    • annoncer une décision,

    • formuler un feedback constructif,

    • soigner l’expérience candidat.

  • Capitaliser sur les entretiens pour améliorer les futurs recrutements.

6. Cas pratiques et mises en situation

Ancrer les acquis par la pratique

  • Simulations d’entretiens : rôle de recruteur et de candidat.

  • Débriefing collectif et individuel sur la posture, le questionnement et l’évaluation.

  • Atelier : création d’un guide d’entretien structuré adapté à un poste réel.

  • Étude de cas : analyse complète d’un candidat fictif (profil, entretien, grille d’évaluation, décision).

  • Transposition des acquis à sa réalité professionnelle.

Modalités Pédagogiques

Pédagogie active et participative basée sur des exemples, des démonstrations, des partages d’expériences, des exercices et des cas pratiques ainsi qu’une évaluation des acquis tout au long de la formation.

Modalités Techniques

Pour les formations réalisées en présentiel, en fonction du centre de formation et de la disponibilité du matériel, les apprenants seront amenés à utiliser leur propre ordinateur. Cela leur permettra de se former directement avec leurs outils personnels, favorisant ainsi une meilleure adaptation à leur environnement de travail.

Pour les formations à distance, chaque participant devra être équipé du logiciel objet de la formation, sur l’ordinateur qui lui servira à suivre la classe virtuelle.

Modalités d'évaluation

Analyse des besoins : Identification des attentes et besoins spécifiques des apprenants avant le début de la formation.

Test de positionnement : Questionnaire de positionnement préalable pour évaluer le niveau et les besoins spécifiques.

–  Évaluations des acquis : Exercices pratiques à la fin de chaque séquence et évaluation globale en fin de formation pour mesurer les compétences acquises.

–  Suivi de satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation et questionnaire à froid transmis un mois plus tard pour évaluer l’adéquation au besoin professionnel des apprenants.

Vous souhaitez suivre cette formation Techniques de Recrutement ?

Comment financer votre projet de formation Techniques de Recrutement?

Vous êtes un particulier

Vous pouvez financer votre formation grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent vous permettre d’acquérir de nouvelles compétences et d’atteindre vos objectifs personnels et professionnels.

Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.

Si vous êtes demandeur d’emploi, des aides spécifiques peuvent être accordées par France Travail pour financer une formation. Contactez votre conseiller pour connaître les modalités et vérifier votre éligibilité.

L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.

Vous êtes un salarié

Vous disposez de plusieurs options pour financer votre formation. Découvrez comment ces solutions peuvent faciliter votre accès à la formation et dynamiser votre carrière.

Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.

Ce dispositif permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariés dans le cadre de leur politique de développement des compétences. L’entreprise peut couvrir tout ou partie des frais de formation.

Pour plus d’informations, consultez le guide du Plan de Développement des Compétences.

L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.

Vous êtes un indépendant

Vous pouvez financer votre formation grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent vous aider à développer vos compétences et à rester compétitif sur le marché.

Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.

Les indépendants cotisent à un Fonds d’Assurance Formation (FAF) en fonction de leur activité. Plusieurs FAF existent, notamment :

  • AGEFICE : pour les commerçants, dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie, et des services.
  • FIF PL : pour les professionnels libéraux.
  • FAFCEA : pour les artisans.
  • FAF-PM: pour les professions libérales médicales.
  • AFDAS: pour les artistes auteur.
  • VIVEA: pour les exploitants agricoles et chef d’exploitation forestière.

Ces organismes peuvent financer des formations professionnelles sous certaines conditions. Contactez votre FAF pour connaître votre éligibilité et le montant de la prise en charge.

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la prise en charge des formations des travailleurs indépendants.

L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.

Vous êtes une entreprise

Vous pouvez financer la formation de vos employés grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent améliorer les compétences de votre équipe et optimiser les performances de votre entreprise.

Ce dispositif permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariés dans le cadre de leur politique de développement des compétences. L’entreprise peut couvrir tout ou partie des frais de formation.

Pour plus d’informations, consultez le guide du Plan de Développement des Compétences.

Les OPCO sont des organismes dédiés à l’accompagnement des entreprises pour le financement de la formation professionnelle. Ils peuvent prendre en charge les coûts selon certains critères. Renseignez-vous auprès de votre OPCO pour en savoir plus.

L’autofinancement est une solution pour les entreprises souhaitant investir directement dans la formation de leurs équipes, sans passer par des dispositifs externes. Flexible et rapide à mettre en place, il permet de développer les compétences de vos collaborateurs selon les besoins spécifiques de votre organisation.

Pourquoi choisir notre formation Techniques de Recrutement?

Formateurs Experts

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines respectifs. Ils apportent une expérience pratique en plus de leur expertise théorique, garantissant des formations pertinentes et ancrées dans la réalité du travail.

Formation Techniques de Recrutement personnalisée

Chaque organisation et chaque individu a des besoins uniques. Nos formations sont 100% personnalisables pour répondre précisément aux objectifs professionnels et aux compétences à acquérir de chacun.

Flexibilité d'apprentissage

Que ce soit en intra-entreprise ou à distance, nous offrons une flexibilité totale en termes de lieu et d’organisation, pour que la formation s’adapte à vos contraintes logistiques et organisationnelles.

Un investissement rentable

Grâce à nos programmes adaptés, vos collaborateurs développent des compétences concrètes qui améliorent leur productivité en travaillant directement sur leurs propres fichiers de travail. Cela optimise les processus internes et assure un retour sur investissement rapide pour la formation.

Réactivité et rapidité de mise en place

Besoin d’une formation urgente ? Nous sommes capables de réagir rapidement pour organiser des sessions dans un délai court, afin de répondre aux besoins immédiats de vos équipes.

Evaluation de compétences pré et post-formation

Nous réalisons un audit des besoins pour adapter nos formations au niveau des apprenants et proposons une évaluation des compétences avant et après la formation pour garantir une évaluation concrète des progrès accomplis.

Choisissez votre mode de formation

Vous avez la liberté de choisir de suivre nos formations seul ou en groupe, selon ce qui vous convient le mieux. Cette flexibilité vous permet de personnaliser votre expérience d’apprentissage pour qu’elle soit la plus efficace et confortable possible. 

Visuel de présentation DCP FORMATION, formations professionnelles en bureautique, management et RH.

FORMATION EN SALLE

Suivez nos formations dans nos salles partenaires partout en France, où que vous soyez, sans frais supplémentaires. Notre réseau vous accueille dans des espaces adaptés pour une expérience d’apprentissage optimale, proche de chez vous.

Visuel de DCP FORMATION, organisme de formation professionnelle partout en France.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

Suivez nos formations directement au sein de votre entreprise, sans frais supplémentaires. Nous nous adaptons à votre environnement pour vous offrir un accompagnement sur mesure, tout en facilitant l’apprentissage de vos équipes sur place.

Visuel de DCP FORMATION, organisme de formation professionnelle partout en France.

FORMATION À DISTANCE

Suivez nos sessions en ligne, où que vous soyez, avec la même qualité d’accompagnement sur mesure pour une expérience d’apprentissage flexible et efficace.

Visuel de présentation DCP FORMATION, formations professionnelles en bureautique, management et RH.

FORMATION À DOMICILE

Suivez nos formations directement depuis chez vous, sans frais supplémentaires. Nous nous adaptons à votre environnement pour vous offrir un accompagnement personnalisé, tout en facilitant votre apprentissage à domicile. Un formateur peut se déplacer chez vous pour un suivi sur mesure.

Découvrez d'autres formations en Ressources Humaines pour élargir vos compétences :

Gérer les conflits

Qualité de Vie et des Conditions de Travail

Organiser les élections du CSE

Exercer son Mandat au sein du CSE

Évaluation et Gestion des Talents

Membre élu du CSE de 11 à 299 salariés

Vous avez un projet en tête ? 

Contactez-nous pour obtenir des informations ou un devis gratuitement en moins de 24h.