FORMATION COHÉSION D'ÉQUIPE
Renforcez la cohésion de votre équipe ! Découvrez des stratégies et techniques pour renforcer la collaboration, améliorer la communication et solidifier les relations au sein de votre équipe. Cette formation vous aide à créer un environnement de travail harmonieux où chaque membre se sent valorisé et impliqué, favorisant ainsi des performances collectives. Devenez un leader qui construit des équipes solides et unies.
Cohésion d’Équipe : Renforcer les Liens pour des Performances Optimales
Une équipe soudée est la clé de performances durables et d’un climat de travail épanouissant. Cette formation vous offre les outils pour consolider les relations au sein de votre équipe, instaurer une communication fluide et bâtir une dynamique collective orientée vers la réussite.
Explorez des techniques pratiques pour renforcer la confiance, gérer les tensions et favoriser la collaboration entre vos collaborateurs. En cultivant un esprit d’équipe fort, vous optimiserez la motivation, l’engagement et l’efficacité de chacun.
Parce qu’ensemble, on va toujours plus loin !
Informations générales
Durée formation
2 jours
Effectif
1 à 7 personnes maximum.
Délai d'accès à la formation
Variable selon le mode de financement choisi.
Tarifs
Sur demande, selon le mode de formation et le nombre de participants.
Référence formation
MCE
Note de satisfaction des participants
Données à venir.
Objectifs de la formation
Les objectifs pédagogiques
Cette formation vise à aider les managers et responsables d’équipe à créer une dynamique collective forte, à renforcer la coopération et à stimuler l’engagement de leurs collaborateurs. Grâce à des outils concrets et des mises en situation, les participants apprendront à transformer un groupe de travail en une véritable équipe performante et soudée.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-
Identifier les forces, besoins et modes de fonctionnement de leurs collaborateurs pour mieux comprendre les dynamiques de groupe.
-
Mettre en place des leviers de motivation et de reconnaissance favorisant la confiance, la coopération et l’engagement collectif.
-
Adapter leur communication et leur posture de leader pour fédérer, apaiser les tensions et encourager la collaboration.
-
Développer une culture d’équipe basée sur la performance partagée et la solidarité.
-
Mesurer l’impact des actions de cohésion grâce à des outils simples de suivi et d’évaluation du climat d’équipe.
Public concerné
Pour qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à tous les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences managériales et développer une véritable culture de cohésion au sein de leurs équipes.
Elle est particulièrement adaptée aux :
-
Dirigeants, managers et responsables d’équipe souhaitant fédérer leurs collaborateurs autour d’objectifs communs et renforcer la dynamique collective.
-
Entrepreneurs et chefs de projet désireux de stimuler l’engagement et la motivation au sein de leurs équipes.
-
Professionnels des ressources humaines impliqués dans le développement des talents, la performance et le bien-être au travail.
-
Plus largement, à toute personne souhaitant favoriser la coopération, la communication et la performance collective dans son environnement professionnel.
Prérequis
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
- Expérience de gestion d’équipe ou de ressources humaines (même minimale) préférable.
- Ouverture à la réflexion et à l’adoption de nouvelles stratégies.
Programme de formation
Programme détaillé de la formation
1. Introduction à la cohésion d’équipe : poser les bases de la performance collective
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Comprendre les fondements de la cohésion d’équipe et son rôle stratégique dans la réussite collective.
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Identifier les leviers essentiels d’une équipe soudée, performante et engagée.
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Explorer les tendances actuelles du management collaboratif et les nouveaux outils de pilotage d’équipe.
2. Analyser la dynamique d’équipe et les performances collectives
-
Étudier les besoins, les comportements et les modes de fonctionnement de ses collaborateurs.
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Identifier les points forts et les axes d’amélioration de la performance collective.
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Réaliser un audit de performance (communication, leadership, organisation, outils de gestion).
3. Élaborer une stratégie de cohésion durable et motivante
-
Définir des objectifs clairs et partagés pour renforcer la cohésion d’équipe.
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Concevoir une stratégie de cohésion adaptée aux profils et aux enjeux de l’entreprise.
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Mettre en place des actions concrètes favorisant la collaboration, la confiance et la responsabilisation.
4. Activer les leviers de motivation et d’engagement
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Utiliser les techniques de communication assertive pour renforcer la coopération et la clarté.
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Développer un leadership positif pour inspirer, fédérer et responsabiliser ses collaborateurs.
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Découvrir des outils de gestion d’équipe modernes (logiciels collaboratifs, CRM, outils de feedback).
5. Mesurer, suivre et ajuster la performance collective
-
Définir et piloter des indicateurs de performance pertinents (KPI, objectifs qualitatifs et quantitatifs).
-
Utiliser des outils de suivi et d’analyse pour évaluer l’efficacité des actions mises en place.
-
Adapter sa stratégie en fonction des résultats et du climat d’équipe.
6. Construire un plan d’action durable
-
Élaborer un plan d’action opérationnel pour ancrer la cohésion au quotidien.
-
Identifier les bonnes pratiques managériales à long terme et éviter les écueils les plus fréquents.
-
Définir un plan de suivi et de progression continue pour renforcer l’engagement.
-
Clôture et validation des acquis : présentation du plan d’action et bilan des compétences.
Modalités de la formation
Modalités Pédagogiques
Pédagogie active et participative basée sur des exemples, des démonstrations, des partages d’expériences, des exercices et des cas pratiques ainsi qu’une évaluation des acquis tout au long de la formation.
Modalités Techniques
Pour les formations réalisées en présentiel, en fonction du centre de formation et de la disponibilité du matériel, les apprenants seront amenés à utiliser leur propre ordinateur. Cela leur permettra de se former directement avec leurs outils personnels, favorisant ainsi une meilleure adaptation à leur environnement de travail.
Pour les formations à distance, chaque participant devra être équipé du logiciel objet de la formation, sur l’ordinateur qui lui servira à suivre la classe virtuelle.
Modalités d'évaluation
– Analyse des besoins : Identification des attentes et besoins spécifiques des apprenants avant le début de la formation.
– Test de positionnement : Questionnaire de positionnement préalable pour évaluer le niveau et les besoins spécifiques.
– Évaluations des acquis : Exercices pratiques à la fin de chaque séquence et évaluation globale en fin de formation pour mesurer les compétences acquises.
– Suivi de satisfaction : Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation et questionnaire à froid transmis un mois plus tard pour évaluer l’adéquation au besoin professionnel des apprenants.
Vous souhaitez suivre cette formation Cohésion d'Équipe ?
Comment financer votre projet de formation Cohésion d'Équipe?
Vous êtes un particulier
Vous pouvez financer votre formation grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent vous permettre d’acquérir de nouvelles compétences et d’atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Compte Personnel de Formation (CPF)
Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.
France Travail
Si vous êtes demandeur d’emploi, des aides spécifiques peuvent être accordées par France Travail pour financer une formation. Contactez votre conseiller pour connaître les modalités et vérifier votre éligibilité.
Autofinancement
L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.
Vous êtes un salarié
Vous disposez de plusieurs options pour financer votre formation. Découvrez comment ces solutions peuvent faciliter votre accès à la formation et dynamiser votre carrière.
Compte Personnel de Formation (CPF)
Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.
Plan de Développement des Compétences (PDC)
Ce dispositif permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariés dans le cadre de leur politique de développement des compétences. L’entreprise peut couvrir tout ou partie des frais de formation.
Pour plus d’informations, consultez le guide du Plan de Développement des Compétences.
Autofinancement
L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.
Vous êtes un indépendant
Vous pouvez financer votre formation grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent vous aider à développer vos compétences et à rester compétitif sur le marché.
Compte Personnel de Formation (CPF)
Accessible aux salariés et demandeurs d’emploi, le CPF permet de financer des formations grâce à des droits acquis tout au long de la vie professionnelle. Consultez votre solde sur moncompteformation.gouv.fr pour vérifier votre éligibilité.
Fonds d'Assurance Formation (FAF)
Les indépendants cotisent à un Fonds d’Assurance Formation (FAF) en fonction de leur activité. Plusieurs FAF existent, notamment :
- AGEFICE : pour les commerçants, dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie, et des services.
- FIF PL : pour les professionnels libéraux.
- FAFCEA : pour les artisans.
- FAF-PM: pour les professions libérales médicales.
- AFDAS: pour les artistes auteur.
- VIVEA: pour les exploitants agricoles et chef d’exploitation forestière.
Ces organismes peuvent financer des formations professionnelles sous certaines conditions. Contactez votre FAF pour connaître votre éligibilité et le montant de la prise en charge.
Pour plus d’informations, vous pouvez consulter la prise en charge des formations des travailleurs indépendants.
Autofinancement
L’autofinancement est une option de choix pour les personnes qui souhaitent investir directement dans leur développement professionnel, sans passer par des dispositifs de financement externe. En optant pour l’autofinancement, vous bénéficiez d’une liberté totale pour choisir votre parcours de formation et démarrer rapidement.
Vous êtes une entreprise
Vous pouvez financer la formation de vos employés grâce à différents dispositifs. Découvrez comment ces solutions peuvent améliorer les compétences de votre équipe et optimiser les performances de votre entreprise.
Plan de Développement des Compétences (PDC)
Ce dispositif permet aux entreprises de financer des formations pour leurs salariés dans le cadre de leur politique de développement des compétences. L’entreprise peut couvrir tout ou partie des frais de formation.
Pour plus d’informations, consultez le guide du Plan de Développement des Compétences.
OPCO (Opérateurs de Compétences)
Les OPCO sont des organismes dédiés à l’accompagnement des entreprises pour le financement de la formation professionnelle. Ils peuvent prendre en charge les coûts selon certains critères. Renseignez-vous auprès de votre OPCO pour en savoir plus.
Autofinancement
L’autofinancement est une solution pour les entreprises souhaitant investir directement dans la formation de leurs équipes, sans passer par des dispositifs externes. Flexible et rapide à mettre en place, il permet de développer les compétences de vos collaborateurs selon les besoins spécifiques de votre organisation.
Pourquoi choisir notre formation Cohésion d'Équipe?
Formateurs Experts
Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines respectifs. Ils apportent une expérience pratique en plus de leur expertise théorique, garantissant des formations pertinentes et ancrées dans la réalité du travail.
Formation Cohésion d'Équipe personnalisée
Chaque organisation et chaque individu a des besoins uniques. Nos formations sont 100% personnalisables pour répondre précisément aux objectifs professionnels et aux compétences à acquérir de chacun.
Flexibilité d'apprentissage
Que ce soit en intra-entreprise ou à distance, nous offrons une flexibilité totale en termes de lieu et d’organisation, pour que la formation s’adapte à vos contraintes logistiques et organisationnelles.
Un investissement rentable
Grâce à nos programmes adaptés, vos collaborateurs développent des compétences concrètes qui améliorent leur productivité en travaillant directement sur leurs propres fichiers de travail. Cela optimise les processus internes et assure un retour sur investissement rapide pour la formation.
Réactivité et rapidité de mise en place
Besoin d’une formation urgente ? Nous sommes capables de réagir rapidement pour organiser des sessions dans un délai court, afin de répondre aux besoins immédiats de vos équipes.
Evaluation de compétences pré et post-formation
Nous réalisons un audit des besoins pour adapter nos formations au niveau des apprenants et proposons une évaluation des compétences avant et après la formation pour garantir une évaluation concrète des progrès accomplis.
Choisissez votre mode de formation
Vous avez la liberté de choisir de suivre nos formations seul ou en groupe, selon ce qui vous convient le mieux. Cette flexibilité vous permet de personnaliser votre expérience d’apprentissage pour qu’elle soit la plus efficace et confortable possible.
FORMATION EN SALLE
Suivez nos formations dans nos salles partenaires partout en France, où que vous soyez, sans frais supplémentaires. Notre réseau vous accueille dans des espaces adaptés pour une expérience d’apprentissage optimale, proche de chez vous.
FORMATION INTRA-ENTREPRISE
Suivez nos formations directement au sein de votre entreprise, sans frais supplémentaires. Nous nous adaptons à votre environnement pour vous offrir un accompagnement sur mesure, tout en facilitant l’apprentissage de vos équipes sur place.
FORMATION À DISTANCE
Suivez nos sessions en ligne, où que vous soyez, avec la même qualité d’accompagnement sur mesure pour une expérience d’apprentissage flexible et efficace.
FORMATION À DOMICILE
Suivez nos formations directement depuis chez vous, sans frais supplémentaires. Nous nous adaptons à votre environnement pour vous offrir un accompagnement personnalisé, tout en facilitant votre apprentissage à domicile. Un formateur peut se déplacer chez vous pour un suivi sur mesure.
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